- بناء وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن باستخدام افضل المنهجيات
• وضع استراتيجية وملامح بطاقات الاداء والخرائط الاستراتيجية والمبادرات الرامية إلى تحسين استراتيجية وعمليات المنظمة
• قيادة الميزانية على أساس الأداء، فضلا عن مساءلة الموظف
• أتمتة بطاقة النتائج والحصول على معلومات عن الأداء في جميع أنحاء المنظمة لإبلاغ تحسين عملية صنع القرار
• تتالي بطاقة النتائج على جميع مستويات المنظمة
• وضع خطة تقييم لإجراء التصحيحات على التدابير والاستراتيجيات والمبادرات