لمن هذه الدورة :
البرنامج موجه لأصحاب الأعمال ، مدراء الشركات و مدراء الإدارات بالشركات والقطاعات الحكومية - رجال ونساء
برنامج مهارات الإدارة العليا:
اليوم الأول والثاني :التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مراحل التخطيط الاستراتيجي
أساليب التخطيط الاستراتيجي
تقديم الاستراتيجية الجديدة
اعتماد استراتيجيات فعالة
استراتيجيات الإدارات
تطوير خطط التشغيل
كيفية وضع خطط عمل
معايير التخطيط
اليوم الثالث :مهارات إعداد الموازنات
مفهوم الموازنات
خصائص الموازنات
أهداف الموازنات
أنواع الموازنات
منهجية إعداد الموازنات
مراحل إعداد الموازنات
الموازنة الشاملة :تشغيلية - مالية
عوائق تحد من فاعلية الموازنات
المراجعة الدورية للموازنات وتحديد الإنحرافات
قراءة لبعض المؤشرات المالية الهامة
اليوم الرابع: أساليب إدارة الفريق لأداء أفضل
الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء
دورة إدارة الأداء
توجيه الأداء
أساليب التحفيز الفعالة أيهم يثمر؟
عرض فيديو
وضع أهداف محددة SMART Objectives
اختيار الأهداف التشغيلية بما يتناسب مع الخطةالاستراتيجية
وضع مؤشرات الأداء الاحترافية
اليوم الخامس: الاختيار و اجراء مقابلات التوظيف
تعريف التوظيف و تأثيره علي المنظمة
دورة التوظيف : التخطيط – البحث – التقييم والاختيار – التوظيف
المقابلات الشخصية : الاعداد – الأنواع – كيفية اجرائها
:ورش عمل في
خطة القوي العاملة
خطة التوظيف
الوصف الوظيفي
إجراء المقابلات الشخصية
الرسوم: 4,500 $ - BAG customer Fees: 4000 $ - Special group discount 3 or more