المال والأعمال | الأحد 30 سبتمبر, 2018 2:55 مساءً |

أعلنت شركة المقاولات الهندسية (ش.ذ.م.م) عن اعتمادها مبادئ البناء المرن لتعزيز قيمة الخدمات التي تقدمها لعملائها ولشركائها في قطاع التطوير العقاري. وتهدف الشركة من خلال هذه الخطوة لتحسين ممارسات العمل وترك بصمة إيجابية مؤثرة على الشركات الناشطة في مجال البناء حيث تساهم هذه المبادئ في تحديد عوامل الهدر والحد منها وبالتالي تحسين القيمة. وبالرغم أن مبادئ البناء المرن تُعتمد عادة من قبل شركات التصنيع، نجحت شركة المقاولات الهندسية اليوم في اعتماد هذه المبادئ كإحدى ممارسات البناء وكانت السباقة في استخدامها ضمن هذا المجال.

 

وفي معرض تعليقه على هذه الخطوة، علّق كريم فرح، الرئيس التنفيذي لشركة المقاولات الهندسية، قائلاً: "نحرص في الشركة على تبني أفضل الممارسات لتوفير خدمات تطوير عقاري رائدة لجميع عملائنا في المنطقة. لدينا سجل حافل بتنفيذ المشاريع الاستثنائية المتميزة ونسعى دائماً لتقديم حلول ديناميكية مرنة لعملائنا في مختلف مراحل البناء. وتماشياً مع جهودنا المستمرة لتعزيز الابتكار، تعمل الشركة على تطبيق أنظمة ونماذج جديدة للارتقاء بمستويات الكفاءة من خلال التركيز على أعمال البحث والتطوير وتقديم حلول هندسية مبتكرة".

وأضاف: "من الأمثلة الحية التي تؤكد التزامنا الدائم برفع الكفاءة التشغيلية وضمان الجودة وضبط التكاليف قيامنا مؤخراً بتطبيق أنظمة نمذجة معلومات البناء، وهي تقنية تزيد من كفاءة العمليات بشكل كبير وتعد من الخطوات الأساسية الواجب اعتمادها للتحول إلى شركة متخصصة في البناء ‘المرن‘. ومع اعتمادنا على مبادئ البناء المرن، وجدنا الفرصة المثالية لزيادة الكفاءة بشكل كبير والحد من النشاطات التي لا تعود على عملائنا بأي قيمة مضافة، الأمر الذي مكننا من تعزيز جودة منتجاتنا، والحد من الفترة الزمنية المطلوبة لإنجاز العمليات، مما ساهم في تقليص التكاليف".

وكانت شركة المقاولات الهندسية قد أقامت ورشة عمل على مدار ثلاثة أيام لتعريف الموظفين لديها على مبادئ البناء المرن قبل أن تبدأ بتنفيذ المرحلة الأولى من عملياتها القائمة على هذه المبادئ. وشارك حوالي 30 موظفاً في إجراء التدريبات على هذه المبادئ للعاملين في مختلف الأقسام الإدارية والإنتاجية والتقنية بما فيها قسم المسح الكمي والتخطيط وإدارة عمليات البناء وإدارة المشاريع.

 

وتنوعت مستويات المشاركين في ورشات العمل لتشمل المناصب المتوسطة والعليا عبر مختلف الأقسام بما فيها ضبط وإدارة التكاليف والتخطيط، وإدارة عمليات البناء، وإدارة المشاريع، ونمذجة معلومات البناء، و المشتريات، و الإدارة الفنية للمشاريع. وتسعى الشركة اليوم إلى تنفيذ المرحلة الثانية من هذه العملية التي تتضمن تنفيذ المفاهيم وتأسيس علاقات تعاون مع أطراف متعددة. يُشار إلى أن شركة المقاولات الهندسية تطبق مبادئ البناء المرن في مشروعها "مردف هيلز" بالاعتماد على نموذج العمل المؤلف من أربع مراحل هي التخطيط والتنفيذ والتحقق والتصحيح والتي تنفذ في كل مرحلة من مراحل العمل بما فيها الأعمال اللوجستية والنقل والتنسيق التقني والتركيب.

 

وكانت الشركة قد اعتمدت أيضاً خرائط سير العمليات لتحديد القيمة المضافة 'VSM' الحالية والمستقبلية في العديد من نشاطاتها وخدماتها المتعلقة بالعمليات والتنسيق التقني والشراء والتشغيل، سعياً منها لوضع معايير للنشاطات/العمليات التي تنفذها بما يعزز من كفاءة جميع المشاريع ويرفع مستويات الجودة ويمنح استثمارات العملاء قيمة إضافية. وتتمثل الخطوتان المقبلتان في اختبار المشروع وإطلاق أعمال التخطيط قبل أن تعتمد الشركة نهائياً على مبادئ البناء المرن في تنفيذ جميع مشاريعها في مختلف أرجاء العالم.

 

يُذكر أن مبادئ البناء المرن تتبع أيضاً إجراءات التخطيط ومنهج "5S" المتمثل في التصنيف والترتيب والتنظيف ووضع المعايير والاستمرارية بهدف الحد من عوامل الهدر الثمانية المحددة في نظام البناء المرن. وتتضمن عوامل الهدر الإدارة المفرطة للمخزون، والعمليات والإجراءات غير الضرورية وغير المطلوبة من قبل العملاء، والإفراط في تصنيع المنتجات وممارسات التقارب وإجراءات التصحيح الناجمة عن حدوث خطأ في التصنيع بالإضافة إلى الوقت المهدور وغير المقبول بين العمليات وعدم الاستفادة من مواهب الموظفين.

 

وتلتزم شركة المقاولات الهندسية بإدخال تحسينات مستمرة على عملياتها بما يعزز من قيمة الخدمات المقدمة إلى عملائها. وصرحت الشركة مؤخراً باعتمادها تقنية نمذجة معلومات البناء، وهي إحدى الحلول الهندسية التشاركية القائمة على برنامج ذكي ثلاثي الأبعاد يزود المستخدم بكل ما يحتاج إليه بدءاً من الرؤية الأولية وحتى الأدوات المطلوبة للتصميم ولتنفيذ الأعمال الهندسية والبناء. ويساعد هذا البرنامج أيضاً في عمليات التخطيط والتصميم والبناء وإدارة الأبنية والبنى التحتية بشكل افتراضي مما يزيد من الكفاءة التشغيلية ويخفض بشكل كبير من تكاليف المشاريع.