(البرنامج موجه لأصحاب الأعمال ، مدراء الشركات و مدراء الإدارات بالشركات والقطاعات الحكومية ( رجال ونساء)
هل تتقن مهارات التخطيط الاستراتيجي؟
هل تجيد إعداد الخطة السنوية الخاصة بإداراتك؟
هل تعلم جيدا أسس إعداد الموازنات التقديرية؟
هل تصادف مواقف صعبة في إدارة فريقك؟
بعد المشاركة في هذا البرنامج سوف تتمكن من هذه المهارات اللازمة لكل مدير، البرنامج مكون من ثلاث دورات تدريبية متصلة الموضوعات كمشروع حيث تساهم في الخطة الاستراتيجية وتحولها إلى خطة سنوية ثم إلى موازنة تقديرية بالإضافة إلى مهارات قيادة الفريق بنجاح .
محاور البرنامج
• التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي الأستاذ/ هيثم المصري
• مهارات إعداد الموازانات الاستاذ / خالد البسام
• مهارات القيادة الأستاذ/ عمرو الصباغ
التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي - يومان
- مراحل التخطيط الاستراتيجي
- أساليب التخطيط الاستراتيجي
- تقديم الاستراتيجية الجديدة
- اعتماد استراتيجيات فعالة
- استراتيجيات الإدارات
- التوجه الاستراتيجي
- ورشة عمل لإعداد خطة استراتيجية.
- تطوير خطط التشغيل
- كيفية وضع خطط عمل.
- ورشة عمل عن الخطط التشغيلية.
إعداد الموازنات - يومان
- مدلول المصطلحات المالية
- إدارة الموازنة : تقرير ، تحليل وتقييم
- الموازنة الرئيسية : التوقعات وخطط الربح
- حساب التكاليف : التركيز على الموازنة المرنة
- تكاليف التشغيل: توقعات المبيعات والموازنة الواقعية
- التسويق: موازنة المبيعات الدعاية والتوزيع
- المصاريف الإدارية والعمومية : موازنة لأعلى إنتاجية
- مصاريف رأسمالية: أصول سوف يتم شرائها ، تباع او يتم التخلص منها
- ورشة عمل تطبيقية لإعداد الموازنات التقديرية.
مهارات القيادة:يوم واحد
- مقدمة عن القيادة.
- القيادة بالقدوة.
- نماذج القيادة لدى المدراء.
- أهمية مهارات القيادة في تطبيق الخطط التشغيلية.
- رفع مستوى الإنجاز في الإدارة وتحفيز الفريق.
- قيادة فريق العمل لأداء أفضل.
- قيادة وتطوير فريق العمل.
- ورشة عمل حول أساليب القيادة.
- لعب أدوار لمواقف عملية في الإدارة.